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Erfolgreich in der 4. Industriellen Revolution

Mit unserer fachlichen und praktischen Expertise coachen wir Sie in der Definition Ihres «Leuchtturms» und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen die Chancen der digitalen Transformation nutzt.
Fokussiert

Basierend auf unserer Erfahrung in Transformationsprojekten, führen wir ein Assessment Ihrer aktuellen Situation durch. Sie erhalten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu Markt- und Technologietrends, Kundenverhalten, Kundenschnittstellen, Performance und Potenziale. Wir fokussieren uns dabei auf die Kundensicht.

Kompetent

Wir erarbeiten mit Ihnen ein methodisch strukturiertes Vorgehensmodell, definieren ein Zielbild und entwickeln die Lösungsansätze (Handlungsfelder) für die Transformation. Dabei wählen wir einen ausgewogenen Ansatz in Bezug auf Menschen, Prozesse, Inhalte, Marketing & Vertrieb und Technologie.

Konsequent

Die Umsetzung startet mit einem Proof-of-Concept oder einer Pilotierung, um die Annahmen und die Kundenadaption zu bestätigen. Nach Bedarf übernehmen wir punktuell oder ganzheitlich die Verantwortung in der Execution oder coachen Ihre Mitarbeiter, um den Transformationserfolg nachhaltig sicher zu stellen.

Als «Sparring Partner» und «Accelerator» erhöhen wir die Geschwindigkeit in der Entscheidungsfindung und in der Projektumsetzung. Wir übernehmen unternehmerische Verantwortung.

Herausforderung Kunde

Agile, innovative neue Marktteilnehmer bedrohen Ihre «Value Chain» und übernehmen zusehend die Kundenschnittstelle

Unklarheit über relevante Einflussfaktoren und Ihre Potenziale

Entscheidungen werden vertagt oder wiederholt revidiert

Umsetzung scheitert oder geht nur schleppend voran

Ihre Mitarbeiter verwenden die Arbeitszeit mehrheitlich für die Abwicklung von Transaktionen – die Kunden- und Vertriebsorientierung entwickelt sich ungenügend

Unsicherheit über die langfristige Ausrichtung und damit eine nachhaltige Existenzsicherung

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Lösungsansatz

Unser TransitionMasterTM ist ein praktisch orientiertes, 4-stufiges Vorgehensmodell welches sicherstellt, dass wir wissen wohin wir warum wollen und es dann auch konsequent tun. Wir folgen der Prämisse, dass Agilität, Vernetzung und Kundenorientierung die kritischen Erfolgsfaktoren in der Transformation sind.
In einem ersten Schritt führen wir mit Ihnen einen Situationsanalyse-Workshop auf Top Management Ebene durch, der Klarheit hinsichtlich Ausgangslage und Handlungsoptionen gibt und erarbeiten darauf basierend einen Vorgehens-/Meilensteinplan mit messbaren «Etappenzielen». Die Umsetzung begleiten wir situationsbedingt als Coach oder in operativer Verantwortung.

Value(s) für den Kunden

Klarheit über Ihre Handlungsoptionen und Kenntnis des eigenen «Leuchtturms»

Umsetzbare Grundlagen, wie Sie Ihre Herausforderungen erfolgreich angehen (Masterplan), die Kosten reduzieren und Ihre Ertragsbasis nachhaltig verbessern können

Vertieftes Kundenverständnis im Hinblick auf Ihre Kundenschnittstellen

Grundlagen, wie Sie die Effizienz steigern und die Personalressourcen verstärkt in der Kundeninteraktion einsetzen

Neutrale und kompetente Aussensicht

Weniger Zeit-, Ressourcen- und Reibungsverluste

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