Wirkungsvolle Programme

Die unternehmerischen Programme von Value2go sind darauf ausgerichtet, spezifische, oft vernachlässigte Situationen aus der Kundensicht zu beleuchten, rasch auf den Punkt zu kommen und positive Wirkung im Alltag des Unternehmens zu erzielen.

Differenzierung beim Kunden

  • Die Relevanz der Angebote für Ihre Kunden bezüglich Kundentreue, Kaufentscheide und Motivation zur Kontaktaufnahme
  • Den Nutzen der Angebote für den Kunden und Beitrag zum eigenen Geschäftserfolg
  • Die Rechtfertigung der Investitionen aus Profitabilitätssicht

Das Digital Impact Framework bietet eine einfache Möglichkeit, diese Fragen zu beantworten. Mit einer End-2-End-Sicht, von Projektidee bis nach der Umsetzung, gehen Sie die richtigen Schritte und machen den Erfolg messbar. Durch das DIF erhalten Sie

  • ein praktikables Framework, um alle Ihre Angebote zu verifizieren und zu vergleichen
  • eine konsequente Messung statt gutmütigen Zieldimensionen wie „Imagepflege“
  • Gewissheit über die effektive Materialisierung aus Unternehmens- wie auch aus Kundensicht

Lesen Sie den Onepager oder gerne stellen wir Ihnen das „Digital Impact Framework“ persönlich vor.

David Rippmann

Coach/Consultant

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Beratungsgeschäft für Retailbanken

Um nicht erst bei der Finanzierungsfrage relevant zu werden, bedarf es neben der Kundenfokussierung, eines neuen Beratungsansatzes. Mit der schlüsselereignisorientierten Beratung wird die Bank zum relevanten Traumerfüller Ihrer Kunden. Begleiten Sie Ihre Kunden auf Augenhöhe vor, während und nach dem Eintritt des Schlüsselereignisses und bieten Sie über den Produktverkauf hinaus Mehrwert.

Unser Programm „Financial Coaching“ liefert empirische Erkenntnisse und praktische Handlungsempfehlungen, wie Sie mit geeigneten Massnahmen bei Ihren Kunden eine messbare, positive Wirkung auf die Kundenbindung, das Wachstum und die Profitabilität im Beratungsgeschäft erzielen.

  • Bereits im ersten Schritt erhalten Sie qualifizierte Einschätzung zur Relevanz und zur Zahlungsbereitschaft aus Sicht der Kunden und von Schweizer Retailbanken.
  • Grundlagen, wie Sie das Beratungsgeschäft strategisch neu positionieren und Ihre Ertragsbasis nachhaltig verbessern bzw. erweitern können
  • Lösungsansätze, wie Sie die Skalierbarkeit steigern und die Personalressourcen verstärkt in der Kundeninteraktion einsetzen

Lesen Sie den Onepager oder gerne stellen wir Ihnen das „Financial Coaching“ persönlich vor.

Ingo Sievers

Partner

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Konkret, individuell und wirksam

Mit dem „360˚ Unternehmerisches Risk Assessment“ erfüllen Sie Ihre gesetzliche Verantwortung OR716a, 728a, 961c, erhalten eine klare Übersicht Ihrer relevanten Risiken und konkrete Massnahmen zu deren Risikominimierung.

Aus dem „360˚ Unternehmerisches Risk Assessment“ erhalten Sie darüber hinaus wirkungsvolle Einsicht in den Benchmark zu den Themen Unternehmensstrategie, Beschaffungsmarkt, Absatzmarkt, Organisationsstruktur, Aufgabenverteilung, operativen Risiken und Produktestrategie. Um eine Betriebsblindheit Ihren Risiken gegenüber zu vermeiden, ist eine unabhängige externe Sicht entscheidend.

Lesen Sie den Onepager oder gerne stellen wir Ihnen das „360˚ Unternehmerisches Risk Assessment“ persönlich vor.

Robert Kesselring

Coach/Consultant

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