So gewinnen Sie dank digitaler Transformation

So gewinnen Sie dank digitaler Transformation

Erfolgreich in der 4. Industriellen Revolution

CHANCE

Nutzen Sie die Vorteile der Digitalisierung

Die Digitalisierung schreitet rasch voran und stellt Unternehmen vor bedeutende Herausforderungen: Neue, agile Unternehmen drängen mit innovativen digitalen Konzepten auf den Markt und bedrohen Ihre Wertschöpfungskette, indem sie die Kundenschnittstelle zusehends übernehmen. Entscheidungen müssen aufgrund von Unklarheiten über relevante Einflussfaktoren und das Potenzial der Digitalisierung vertagt oder revidiert werden. Es besteht die Gefahr, dass die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten schleppend vorangeht oder sogar scheitert.

Hier liegt unsere Kompetenz. Als «Sparringpartner» beschleunigen wir Ihre Entscheidungsfindung in der Projektumsetzung – und übernehmen dabei unternehmerische Verantwortung. Mit unserer fachlichen und praktischen Expertise stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen die Chancen der digitalen Transformation nutzt.

COACHING

Stellen Sie klar, wohin Sie wollen

Mit unserem TransitionMasterTM bieten wir Ihnen ein praxisorientiertes vierstufiges Verfahren, das sicherstellt, dass Ihre Ziele klar und gut begründet sind und konsequent verfolgt werden. In dem Verfahren folgen wir der Prämisse, dass Agilität, Vernetzung und Kundenorientierung die kritischen Faktoren in einer Transformation sind.

In einem ersten Schritt führen wir zusammen mit Ihnen einen Workshop für die Situationsanalyse auf der Top-Management-Ebene durch. Dieser schafft Klarheit hinsichtlich Ausgangslage und Handlungsoptionen. Darauf aufbauend erarbeiten wir einen Meilensteinplan mit messbaren Etappenzielen. Je nach Bedarf begleiten wir schliesslich die Realisierung Ihres Projekts als Coach oder als operative Verantwortliche.

VALUES

Klare Handlungsoptionen für eine gesteigerte Effizienz

Unser Modell schafft Klarheit über Ihre Handlungsoptionen und führt Sie zu einer vertieften Kenntnis Ihres eigenen «Leuchtturms». Sie erhalten von uns umsetzbare Grundlagen für das Meistern Ihrer Herausforderungen (Masterplan), die Kosten reduzieren und Ihre Ertragsbasis nachhaltig verbessern. Diese basieren auf einem vertieften Verständnis bezüglich Ihrer Kundenschnittstellen und einer neutralen, kompetenten Aussensicht. So steigern Sie die Effizienz und setzen Ihr Personal verstärkt in der Kundeninteraktion ein, wo es mehr Umsatz generiert – für weniger Zeit-, Ressourcen- und Reibungsverluste.

FOKUS

Die Kundensicht im Zentrum

Auf der Grundlage unserer Erfahrung in Transformationsprojekten führen wir ein Assessment Ihrer aktuellen Situation durch. Als Ergebnis erhalten sie Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu aktuellen Markt- und Technologietrends. Kundenverhalten, Kundenschnittstellen, Performance und Potenziale – wir fokussieren voll und ganz auf die Kundensicht.

KOMPETENZ

Lösungen mit Struktur und Balance

Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein methodisch strukturiertes Verfahren, definieren ein Zielbild und entwickeln Lösungsansätze (Handlungsfelder) für die Transformation. Dabei verfolgen wir einen Ansatz, in dem wir Menschen, Prozesse, Inhalte, Marketing & Vertrieb sowie Technologie in die Balance bringen, die Ihre Situation erfordert.

KONSEQUENZ

Sichern Sie den Transformationserfolg

Wir beginnen die Umsetzung Ihres Transformationsprojekts mit einem Proof-of-Concept oder einer Pilotierung, um getroffene Annahmen und die Kundenadaption zu prüfen. Je nach Bedarf übernehmen wir punktuell oder ganzheitlich die Verantwortung in der Ausführung oder coachen Ihre Mitarbeitenden, bis Ihr Transformationserfolg sichergestellt ist.

Referenzen

Kontakt

Ingo Sievers

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